ჩვენი ექსპერტთა გუნდი ახორციელებს ბანკების, სამშენებლო კომპანიების, უძრავი ქონების სააგენტოების, დეველოპერების, ინვესტორებისა და ფონდების მენეჯერების კომერციული, საცხოვრებელი და სასოფლო უძრავი ქონების შეფასებას.
ჩვენ გვჯერა, რომ ჩვენი სააგენტოს გუნდები ამ სექტორებში ერთ-ერთი საუკეთესოა ბაზარზე, ამიტომ ჩვენ მჭიდროდ ვთანამშრომლობთ მათთან, რათა უზრუნველვყოთ ჩვენი შეფასებების აქტუალურობა და ბაზარზე ორიენტირებულობა. ეს შერწყმულია ჩვენი კვლევითი გუნდის მუდმივ განახლებებთან, ასევე კოლეგების დამატებით რჩევებთან ინვესტიციების, დაგეგმვისა და განვითარების სფეროში, რათა შემოგთავაზოთ შეუდარებელი რჩევები შეფასების შესახებ.

ჩვენ გთავაზობთ პროფესიონალურ:
ქონებისა და პორტფელის შეფასებას
საბანკო და საკრედიტო რისკების შეფასებას
ფინანსური ანგარიშგების ანალიზი
ალტერნატიული შეფასება - სადაზღვევო დაფარვის და ხარჯების, პროექტის და ბაზრის ინდიკატორების ცალკეული ობიექტებისა და პორტფელებისთვის

კომპანიის კარგად სტრუქტურირებული კორპორატიული სტრატეგია მოიცავს ბევრ ელემენტს, რომელთაგან თითოეული მჭიდროდ არის დაკავშირებული სხვებთან და მუშაობს საწარმოს მოგების შესანარჩუნებლად, იდეალურ შემთხვევაში კი - საწარმოს მოგების გასაზრდელად. უძრავი ქონება ორგანიზაციის ერთ-ერთი მთავარი აქტივია, რაც იმას ნიშნავს, რომ მან უნდა შეასრულოს თავისი სტრატეგიული მიზნები.

RWA Consulting ეხმარება უძრავი ქონების პორტფოლიოს ფორმირებასა და ოპტიმიზაციაში, როგორც კომპანიებისთვის, რომლებიც მიზნად ისახავს სტაბილური შემოსავლის მიღებას უძრავი ქონების პორტფოლიოდან, ასევე კომპანიებისთვის, რომლებიც ფლობენ უძრავი ქონების პორტფელს საკუთარი განთავსებისთვის. უძრავი ქონების ობიექტების გააზრებული სეგმენტაციის გზით, მთელი რიგი პარამეტრების მიხედვით ვამუშავებთ და ვაანალიზებთ დიდი მოცულობის ინფორმაციას მოკლე დროში.

სტრუქტურირებულ მონაცემებზე დაყრდნობით, ჩვენ ვაფასებთ შერჩეული სეგმენტების საბაზრო პოტენციალს უძრავი ქონების ობიექტების პორტფელში, ვაყალიბებთ ოპტიმალურ მიდგომას შერჩეული სეგმენტების თითოეული ობიექტისთვის, ფინანსური მოდელის აგების და მისი განხორციელების სტრატეგიების საფუძველზე. ჩვენ ვაფასებთ იმ ობიექტების ეფექტურობას, რომლებსაც კომპანია ფლობს საკუთარი განთავსებისთვის, როგორც ბიზნეს პროცესებთან შესაბამისობის, ასევე მათი საბაზრო ფასისა და ლიკვიდურობის თვალსაზრისით.

უძრავი ქონების პორტფელის ოპტიმიზაციის ჩვენი მიდგომა კომპანიებს საშუალებას აძლევს გაზარდონ ეფექტურობა და გააუმჯობესონ უძრავი ქონების მრავალი პარამეტრი, დაწყებული გაქირავების ხარჯებით და უძრავი ქონების აქტივების ღირებულების ზრდით და დამთავრებული დუბლირებული ფუნქციების და ბიზნეს პროცესების აღმოფხვრით.

კომპანიებს, რომლებსაც აქვთ ეგრეთ წოდებული პრობლემური აქტივები თავიანთ კორპორატიულ პორტფელში, ექმნებათ საჭიროება მოძებნონ ამ აქტივების ეფექტური მართვის გზები, ეკონომიკური მუშაობის გაუმჯობესების მიზნით. პრობლემები, რომლებსაც ყველაზე ხშირად აწყდება კომპანიის ხელმძღვანელობა, არის ვალის დაფარვის შეუძლებლობა, მოგების მკვეთრი შემცირება, პროექტის გაყინვა ან შეჩერება, ტოპ მენეჯმენტის სტრატეგიული ამოცანების შეუსრულებლობა და ა.შ.

RWA Consulting უზრუნველყოფს ეფექტურ დახმარებას პრობლემურ აქტივებთან მუშაობაში, როგორც სიტუაციის დიაგნოსტიკაში, ასევე მისი გადაჭრის ვარიანტების მოძიებაში, ასევე უზრუნველყოფს კლიენტის ყოვლისმომცველ მხარდაჭერას ყველა ეტაპზე, კრედიტორის წინაშე დავალიანების დაფარვის ჩათვლით. ფინანსური და საგადასახადო ექსპრეს ანალიზის შედეგებზე დაყრდნობით (რომელიც ასევე შეიძლება იყოს კომპლექსური აუდიტის ნაწილი), პრობლემური აქტივები დაყოფილია სამ ძირითად ჯგუფად: უიმედო, სიცოცხლისუუნარო ბიზნესი და სიცოცხლისუნარიანი ბიზნესი.

სიტუაციის დიაგნოსტიკით, ჩვენ ვაყალიბებთ სანდო საინფორმაციო პოზიციას პრობლემურ აქტივთან დაკავშირებით, ვაფიქსირებთ, რამ გამოიწვია მოვალის უუნარობა შეასრულოს თავისი ვალდებულებები და ვაანალიზებთ მის ფინანსურ მდგომარეობას, საოპერაციო შედეგებს და ფულადი სახსრების ნაკადებს. ამის შემდეგ, ჩვენ განვსაზღვრავთ ბიზნესის სიცოცხლისუნარიანობას, ვაფასებთ, თუ რამდენი ვალის მომსახურება შეუძლია, ვპოულობთ ბიზნესის ეკონომიკური ეფექტურობის გაუმჯობესების გზებს და განვსაზღვრავთ ამისთვის საჭირო ხარჯებს.

კრედიტორის სახსრების დაბრუნების ეტაპზე პრობლემური აქტივისთვის, რომელიც კლასიფიცირებულია სიცოცხლისუნარიან ბიზნესად, ჩვენ ვთავაზობთ ბიზნეს მოდელის, კომპანიის ბიზნეს გეგმის, სტრესული სცენარებისა და კოვენანტების კორექტირებას, ვახორციელებთ ვალების რესტრუქტურიზაციისას ბიზნესის პოტენციალის შეფასებას და ვფორმულირებთ კრედიტორის ან აქციონერის ოპტიმალური სამოქმედო კურსის რეკომენდაციას.

იმ შემთხვევაში, თუ მიზანშეწონილია პრობლემური აქტივის გაყიდვა, ჩვენ ვამზადებთ ინფორმაციას პოტენციური მყიდველისთვის, განვსაზღვრავთ, თუ რა ქმედებები დააჩქარებს ტრანზაქციას, ვამზადებთ ფინანსურ მოდელს და საინფორმაციო მემორანდუმს და მხარს ვუჭერთ M&A ტრანზაქციების ყველა ეტაპზე.
თუ პრობლემური აქტივის დეფოლტი გარდაუვალია, ჩვენ ვაფასებთ აქტივს, ვაფასებთ მოთხოვნის უფლებებს და პოტენციურ საგადასახადო მოთხოვნებს.

ახალ კლიენტებზე გასვლა მოითხოვს გაყიდვების სტრატეგიის, ასორტიმენტის პოლიტიკის, ღირებულების შეთავაზების, ფასების, გაყიდვების არხების გადახედვას და ა.შ. ამავდროულად, გაყიდვებისა და მარკეტინგისადმი მიდგომის ცვლილებებმა და ახალი მომხმარებლების მიღწევის მცდელობამ არ შეიძლება გამოიწვიოს არსებული მომხმარებლების დაკარგვა და გაყიდვების შემცირება. ეს მოითხოვს ძალისხმევის დაბალანსებულ განაწილებას და ხშირად მიმდინარე ოპერატიული საქმიანობის ორგანიზაციულ დაყოფას.
მარკეტინგისა და გაყიდვების ეფექტურობის ამაღლება RWA Consulting-ის ერთ-ერთი მთავარი საქმიანობაა. ჩვენი სპეციალისტები, მსგავსი პროექტების განხორციელების დიდი გამოცდილებით და ინდუსტრიაში გაყიდვებისა და მარკეტინგის ფუნქციების პრაქტიკული გამოცდილებით, დაგეხმარებიან კომერციულ საქმიანობასთან დაკავშირებულ კითხვებზე პასუხის გაცემაში. ჩვენ გთავაზობთ როგორც კომერციული სტრატეგიის სრულმასშტაბიან შემუშავებას, რომელიც მოიცავს კომერციული საქმიანობის ყველა ელემენტს, ასევე მუშაობას ცალკეულ მიმართულებებით: ასორტიმენტის ოპტიმიზაცია, ფასები, პოპულარიზაცია, ონლაინ გაყიდვები, ელექტრონული კომერცია, ლოიალობის პროგრამები და ა.შ.